会议听取各控股公司、接管企业2020年一季度经济运行分析报告；财务管理中心中心2020年beta365酒店一季度财务管理分析报告；运营管理中心2020年beta365酒店一季度经济运行分析报告及2020年一季度安全环保工作总结报告，以及各控股公司、接管企业2020年营销工作计划，并对beta365酒店整合经营管理工作方案和“beta365管家”服务方案进行了研讨。
会议要求：2020年受突发疫情影响，酒旅行业经营受到严重冲击，为及时研判好、应对好此次疫情，公司上下需进一步统一思想认识，坚定信心决心，围绕2020年集团考核工作目标任务，逐级压实责任、多措并举、真抓实干、攻坚克难，努力实现提质增效、降本增效、创新增效、改革增效的经营发展成效。一是要坚持战略思维，保持战略定力；二是要坚持系统思维，统筹各项工作；三是要坚持底线思维，打牢发展基础；四是要坚持创新思维，拓展市场营销；五是要坚持市场思维，持续改善发展。
