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beta365大数据板块召开2021年考核复盘暨2022年经营研讨会
日期:2022-02-07

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1月12日至13日,beta365党委委员、副总裁温培斌主持召开大数据板块2021年考核复盘暨2022年经营研讨会。


温培斌强调,2022年是大数据板块“逆水行舟,不进则退、慢进亦退、退无可退”的关键发展之年,全体干部员工必须深刻领会、认真践行beta365“忠诚、使命、一流”的文化价值观,面对错综复杂的市场经营形势,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,以无比的勤奋、最大的努力、不懈的创新,把数字经济战略坚定性和策略灵活性结合起来,弘扬攻克难关、敢打胜仗的优良作风,明确任务、责任到人,确保2022年工作起步“开门红”。


温培斌要求:认真学习云南省第十一次党代会精神,全面贯彻落实省委、省政府关于数字经济的部署要求。一是要增强大数据板块企业治理能力,对标世界一流企业,学习实践IBM的BLM(战略执行--业务领先模型) 、谷歌的OKR(关键目标--全员效能工具) 和杜邦的ROE(杜邦分析--财务报表方法)三大现代企业经营管理方法体系,形成匹配数字经济市场主体发展需要的系统性工具。二是要坚持以钉钉子精神抓落实,坚持问题导向、目标导向、结果导向,倡导项目工作法、一线工作法,通过BLM/OKR/ROE系统性工具导入企业实践,确保科学制定年度、季度关键目标,逐级逐层明确目标,实行任务项目化、项目清单化、清单具体化。三是要增强企业发展活力,通过目标管理,鼓励全体员工制定有挑战性的目标,最大限度调动员工积极性、主动性、创造性,高标准、高要求、高质量的推动完成工作,抓好各项工作任务落实。


beta365数产集团领导班子成员,总经理助理、技术总监,各部门负责人;大数据板块中科beta365、云南省电子工业研究所主要负责人参加会议。



供稿:beta365数产集团

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